Wie du deine Dienstleistung
profitabel skalieren kannst.

Du als Freelancer, Dienstleister oder Inhaber eines kleinen Unternehmens kannst alleine über 1 Mio € Jahresumsatz machen, mit planbarer Profitabilität, deine Kunden persönlich und auf Expertenniveau mit digitalen Dienstleistungen bedienen und unabhängig von deinem eigenen zeitlichen Einsatz deine Dienstleistung skalieren. Damit bietest du das, was sonst nur die größeren Agenturen und Dienstleister können, jedoch schneller, flexibler und günstiger mit mindestens gleicher Qualität. Das ist der Vorteil den du als noch kleines Unternehmen oder Freelancer jetzt beim Aufbau ausnutzen kannst.

Die große Chance besteht nun darin, deine Kundenbeziehungen zu nutzen und unabhängig von deinem eigenen Zeiteinsatz deine Kunden mit dem Portfolio deiner Wahl auf Expertenniveau zu bedienen – und das ohne Fixkostenrisiko und ohne die Limitierungen und Engpässe eines lokalen statischen Teams aus festangestellten Mitarbeitern. Klar braucht das die nötigen Tools und Workflows, um die Arbeit nach Ergebnissen zu steuern und den Fortschritt immer transparent zu haben. Das Rad musst du jedoch nicht neu erfinden, das ist alles bereits mehrfach vorhanden. 

Der Kern des Problems der meisten Agenturen ist folgender: Agenturen mit lokalen Teams skalieren einfach nicht – darunter leiden oft Aufträge und ganze Projekte. Lokale Teams sind nicht flexibel genug für ein immer dynamischer werdendes Projekt- und Marktumfeld. Oft kommen dann die festen Mitarbeiter zum Einsatz, die gerade nichts zu tun haben und ausgelastet werden müssen, selten sind das aber die Mitarbeiter mit den geforderten Skills auf Experten Niveau, die wirklich benötigt werden. Die meisten sind  durch ihre festen Mitarbeiter dazu gezwungen, sich um deren kontinuierliche Auslastung zu kümmern, sie haben nicht die Erfahrung und die Systematik verfügbar oder sie haben einfach als etablierte Dienstleister Angst davor, mit diesem System Ihr eigenes Geschäftsmodell zu untergraben und überflüssig zu werden. Das ist durchaus berechtigt, wenn inzwischen auch Freelancer, Einzelunternehmer und kleine Dienstleister mit diesem System die gleiche Leistung schneller, persönlicher, flexibler und günstiger erbringen können.

Du siehst hier also die Limitierungen, die ein lokales, festes Team neben dem hohen Fixkostenrisiko mit sich bringt. Das wollen wir erst gar nicht als Basis nutzen.

Diese Situation kannst du wie folgt zu deinem Vorteil werden lassen: Durch konsequente Digitalisierung, gute Kundenführung und schnellen hochwertigen Service mit den richtigen Tools, Methoden und Workflows wird auch der Zugriff auf globales Know-How möglich – und zwar mit der nötigen Transparenz, Flexibilität und Kontrolle, die du für die Steuerung deiner Aufträge und Projekte benötigst. Damit hast du die Chance, ein digitales Leadershipsystem für Remote Work auf- und auszubauen, das dir die Tür für den zuverlässigen Einsatz virtueller Teams aus globalen Freelancern öffnet und dir zugleich die systematische Steuerung virtueller Teams ermöglicht – Ohne hohe Vorabinvestition und ohne hohe Fixkosten, die dein Risiko unnötig erhöhen würden. Die Zeit war nie reifer, als sie es jetzt ist.

Jetzt lass uns gerne zusammen schauen, wie wir dieses Momentum nutzen können, um deine Dienstleistung konsequent auf Remote Work und den Einsatz virtueller Teams aufzubauen und zu skalieren.

Lange hat Manuel Pistner mit seiner Agentur einen Ausweg aus dem Dilemma des Fachkräftemangels gesucht – und 2018 endlich gefunden. Durch den zunehmend konsequenteren Einsatz von virtuellen Teams aus über 150 globalen Freelancern haben wir ein System entwickelt, das digitale Projekt-Teams mit voller Transparenz und Kontrolle flexibel skalierbar macht – für alle gängigen Technologien. Damit konnten wir unseren Umsatz verdoppeln, ohne dabei unser Risiko durch neue Fixkosten zu erhöhen.

Mit Flash Hub stellen wir diese Möglichkeiten auch anderen Agenturen und Dienstleistungsunternehmen zur Verfügung, die Projekte ohne Engpässe erleben möchten.