Flexibilität und Skalierbarkeit durch virtuelle Teams
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Deine Strategie um flexibel und profitabel mit
virtuellen Teams aus globalen Freelancern zu wachsen
und Personalengpässen "Good bye!" zu sagen

BEKANNT AUS

In diesem Video erfährst du, wie du:

  • unabhängig von lokalen Personalengpässen wirst
  • deine Profitabilität planbar steigerst und auch in Krisen profitabel sein kannst
  • für jede Arbeit schnell Experten mit den richtigen Skills zur Hand hast
  • deinen Umsatz erhöhst, ohne dabei das Risiko durch neue Fixkosten zu steigern
  • dein Kernteam erheblich entlasten kannst
  • ein digitales Leadership System aufbaust, dass dir Transparenz, Kontrolle und zuverlässige Ergebnisse liefert
  • dein Unternehmen so aufstellst, damit du mit virtuellen Teams zum digitalen Champion wirst!

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seal of excellence

Auszeichnung der Europäischen Kommission

Im Jahr 2018, kurz nach dem Umbau meines ersten Unternehmens zeichnete uns die Europäische Kommission für dieses System mit dem Seal of Excellence aus.
Es wird damit bescheinigt, dass das Konzept aus der Praxis für viele Unternehmen in ganz Europa einen erheblichen Mehrwert bietet und wurde somit im Kreis internationaler Investoren empfohlen.

Dieses System wurde als "High Quality" Ansatz in einem "Highly competitive evaluation process" von unabhängigen Experten aus ganz Europa ausgezeichnet. Durch den ersten Einsatz im Rahmen von "IT Projekten" in 2018 wurde diese Auszeichnung auf IT-Projekte fokussiert. Inzwischen haben wir das System auf alle Arten digitaler Arbeit nahtlos übertragen.

Bisher sind wir erfreulicherweise durch den hohen Kundenzuwachs auf keine externen Investoren angewiesen. Das Know-How zur Umsetzung dieses Systems gebe ich hiermit an andere Unternehmer weiter.

Lizza.de skaliert mit Flash Hub

Die Unterstützung von Flash Hub durch erprobte Tools und Workflow-Templates sowie das Assessment zur Freelancer-Auswahl haben uns geholfen, ohne Vorabinvestitionen direkt mit der Arbeit über virtuelle Teams zu beginnen. Wir stehen nicht mehr unter dem Druck der hohen Mitarbeiterfluktuation, die mit dem Fachkräftemangel einhergeht. Wir freuen uns, die Bewegung virtueller Teams und Flash Hub-Service zu unterstützen.

Matthias Kramer
Gründer und CEO von Lizza (E-Commerce)

Cocomore AG skaliert mit Flash Hub

Die Zusammenarbeit mit Flash Hub hat es Cocomore ermöglicht, in Bezug auf Kapazitäten und Kompetenzen flexibler zu sein. Gleichzeitig hilft uns Flash Hub, freiberufliche Teams auf unserer Vicoland-Plattform aufzubauen und zu skalieren. Großartige Initiative, gut umgesetzt!

Hans-Ulrich von Freyberg
CEO und Gründer der Cocomore AG (Digitalagentur) und Vicoland GmbH (SaaS)

Gastromatic skaliert mit Flash Hub

Dank Flash Hub konnten wir unsere Entwicklungskapazitäten erheblich und in sehr kurzer Zeit erhöhen, so dass wir Projekte in Angriff nehmen konnten, die in der gleichen Zeit nicht hätten realisiert werden können. Aus heutiger Sicht sind virtuelle Teams aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken.

Tamir Ganbayar
Product Owner Vertical Cloud Solutions GmbH (SaaS startup)

Kuehlhaus AG skaliert mit Flash Hub

Mit Flash Hub sind wir in der Lage, unser Team nach Bedarf zu skalieren und haben keine Probleme mit HR, Tools und Workflows. Dieser systematische Ansatz hilft uns dabei, Personalengpässe zu überwinden und unseren Kunden ein erweitertes Portfolio an Technologien und digitalen Leistungen anzubieten.

Christian Reschke
Vorstand und Gründer der Kuehlhaus AG (Digitalagentur)

Über Manuel Pistner

Durch die enorme Flexibilität konnte ich mein Unternehmen mit dieser Strategie auch während Corona profitabel führen und Umsatzschwankungen auch auf der Kostenseite ausgleichen.

Mit dem Zugriff auf globales Know-How habe ich immer die richtigen Experten im Team und durch dieses System auch mit hohen Wachstumsraten keine Personalengpässe mehr. Das hat sich gerade in den Jahren 2018-2019 gezeigt. In diesem Zeitraum haben wir unsere Umsätze um 93% steigern können – ohne, dass ich mehr Stress und Druck durch neue Fixkosten ausstehen musste.

Mein Name ist Manuel Pistner. Meine Erfahrung in Zahlen:

  • Unternehmer seit 2006
  • 6 eigene Unternehmen – Bright Solutions, Flash Hub, MyFoam(verkauft), Content Sync, App Guard, Krupion
  • 4 Unternehmen in virtuelle oder hybride Organisationen transformiert (2 Agenturen)
  • aktuelles Team aus über 150 Freelancer in 67 Ländern
  • über 800 Freelancer online beauftragt und geführt
  • Arbeit mit globalen Freelancern seit 2012
  • +50 virtuelle Freelancer-Teams aufgebaut und geführt
  • 200.000 Std. Arbeit pro Jahr mit Freelancer Teams
  • über 60 Kunden dabei geholfen diese Ergebnisse ebenfalls zu erreichen

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Der Plan für dein Unternehmen

Ich möchte dir gerne anbieten, dich beim Aufbau dieses System für dein Unternehmen zu unterstützen, dich zu führen und dir mein gesamtes Know-How sowie die Services, die wir über die ganzen Jahre für uns selbst entwickelt haben, ebenfalls bereit zu stellen. 

Dazu biete ich dir ein kostenloses Strategiegespräch mit mir an. Ich stelle dir gerne nochmal das digitale Leadershipsystem vor, erkläre dir, wie wir virtuelle Teams aus lokalen Mitarbeitern und globalen Freelancern systematisch und mit voller Ergebnistransparenz führen und beantworte dir natürlich all deine Fragen. 

Anschließend zeige ich dir mit einem nächsten Schritt, wie du dieses System auch in deinem Unternehmen einführen kannst.

Ich würde mich freuen, dich kennen zu lernen und dir und deinem Unternehmen zu mehr Flexibilität zu verhelfen, so dass auch du leidigen Personalengpässen, fehlender Flexibilität und der Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeiter endgültig “Good by” sagen kannst 🙂

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